Umsetzung

Ob es um spezielle Projekte, Prozesse oder die vorübergehende operative Leitung geht. Wir stehen an Ihrer Seite. 

Im Klein- oder mittelständischen Unternehmen, im Bereich der Investitionsgüter oder ganz speziell in der Agrartechnik: Prozesse und Abläufe müssen ineinandergreifen und gut

aufeinander abgestimmt sein. Ressourcen und Kompetenzen müssen deshalb so verteilt

werden, dass eine eindeutige Struktur geschaffen wird, in der jeder Mitarbeiter seinen

Platz hat, den er optimal ausfüllen kann. Durch professionelles  Coaching

mit einer methodenbasierten Prozessbegleitung bzw. modernes, effektives

Projektmanagement, bei dem die Projektziele konsequent im Fokus stehen, bringen wir Sie

und Ihr Unternehmen voran. Zielführende Denk- und Handlungsabläufe werden so trainiert

und Prozesse optimiert, damit unternehmerischer Erfolg garantiert ist. 

Hand in Hand arbeiten wir mit Ihnen. Wir finden die richtigen Personen für die

entsprechenden Positionen und unterstützen z.B. beim Vertriebsaufbau.

Gerne übernehmen wir als externer Manager auch vorübergehend die strategische Leitung bis neue Prozesse etabliert sind und eine passende Führungskraft gefunden ist.

Wie kann ein Umsetzungsprozess bei Ihnen aussehen?

Sie stellen uns eine konkrete Aufgabe und wir finden die passende Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.

Ein Praxisbeispiel:

Benchmarking-Prozess - Arbeitsstellenprofil 

Der Anfang einer Top Performance

Sie wissen, dass Sie eine neue Position schaffen wollen. Für diese neue Stelle haben Sie auch schon eine Idee. Sie wissen, welche Aufgaben die neue Position erfüllen bzw. welches Ziel erreicht werden soll. Doch über die fachliche Aufgabenstellung hinaus fehlt Ihnen das Wissen um das genaue Persönlichkeitsprofil, das den neuen Akteur ausmachen soll. 

Oder Sie wollen die Leistungsbereitschaft einzelner Akteure steigern.

Gerne holen wir Sie an dieser Stelle ab und erarbeiten mit Ihnen in einem Benchmarking-Prozess den Aufbau eines vollumfänglichen Arbeitsstellenprofils für Ihre(n) zukünftige(n) Mitarbeiter(in) bzw. für die bereits vorhandene Position, z.B. den Verkäufer.

Holen Sie Mitarbeiter in Ihr Team, die von Anfang an eine optimale Performance zeigen.

Setzen Sie Ihre Mitarbeiter nach deren individuellen Kompetenzen ein und profitieren dadurch von überdurchschnittlichen Ergebnissen.